سفارش تبلیغ
صبا ویژن

مهارت نرم چیست؟

مهارت نرم (soft skills) که با عناوین متفاوتی مثل مهارت های فردی، مهارت های انسانی و مهارت های بین فردی نیز شناخته می شود، مجموعه‌ای از ویژگی‌های ارزشمند شخصیتی هستند که روابط فرد را در یک محیط اجتماعی مشخص می‌کنند. این مهارت ها می تواند شامل روابط اجتماعی، توانایی های ارتباطی، مهارت های زبانی، عادات شخصی، همدلی شناختی یا عاطفی، مدیریت زمان، کار گروهی و ویژگی های رهبری باشد. مهارت های سخت(hard skills) نیز همانطور که گفتیم به مهارت های فنی شما گفته می شود و این دو مهارت به عنوان مکمل می توانند شما را به یک نیروی کار ایده آل تبدیل کنند.

مهارت های سخت از طریق آموزش قابل یادگیری هستند اما مهارت های فردی یادگیری چالش برانگیز و زمانبری را خواهند داشت.

شما اگر مهارت فردی بالایی داشته باشید با مشتریان و همکاران و مدیران خود روابط سالم و بهینه ای خواهید داشت و از پس چالش ها و موقعیت های سخت بهتر بر می آیید؛ که این موضوع نه تنها بر روی عملکرد فردی شما بلکه بر عملکرد کل شرکت تاثیر مثبت خواهد گذاشت و بازدهی جمعی بالا می رود. به همین علت است که کارفرمایان این روزها بیش از مهارت های تخصصی به دنبال مهارت های نرم در پرسنل خود هستند.

انواع مختلف مهارت‌های فردی

 

مهارت‌های تعامل و ارتباطات

تقریبا هر شغلی نیازمند برقراری ارتباط و تعامل در جهت سوددهی شرکت می‌باشد. این ارتباط می‌تواند از طریق ایمیل، تماس تلفنی و حضوری صورت گیرد. داشتن ارتباطان قوی می‌تواند تا حد بسیاری زندگی را برای شما و افراد نزدیک شما آسان کند. تعامل و برقراری ارتباط یک رابطه دو طرفه است. بنابراین مهارت‌هایی مانند خوب گوش دادن، پرسیدن سوالات مناسب و حفظ زبان بدن همگی زیرشاخه مهارت‌های ارتباطاتی قرار می‌گیرند.

 

مهارت‌های بین فردی

مهارت‌های بین فردی بسیار شبیه به مهارت‌های ارتباطاتی می‌باشد. مهارت‌های بین فردی به جهت برقراری ارتباط با هر یک از کارمندان شرکت امری ضروری به حساب می‌آید. همه ما می دانیم که افرادی که به راحتی می‌توانند با دیگران ارتباط برقرار کنند، به راحتی می‌توانند با افراد مختلف سازگار شوند. برای کارفرمایان، یافتن کارمندانی که بتوانند در هر گروهی به راحتی جا بیوفتند و با افراد مختلف کنار بیایند و سبک ارتباطاتی خود را تنظیم کنند بسیار ارزشمند است.

 

مهارت‌های رهبری

خواه در موقعیت مدیریت باشید و یا مسئولیت انجام یک پروژه بر عهده شما باشد، باید مهارت‌های رهبری را که شامل انگیزه دادن به سایر افراد گروه می‌باشد را داشته باشید. یک رهبر از اعتماد به نفس بالایی برخوردار است و مهارت‌های بین فردی قوی دارد. آن‌ها باید بدانند که چگونه شخصیت‌های مختلفی را که تیم آن‌ها را تشکیل می‌دهند مدیریت کنند و مسئولیت پروژه‌هایی را که بر عهده می‌گیرند (رهبری می‌کنند) بپذیرند.

 

مهارت‌های حل مسئله

کارفرمایان نمی‌خواهند مسئولیت و انجام هر مشکلی را که در زندگی کاری روزمره شما رخ می‌دهد را بر عهده بگیرند. یک شغل اساسا یک سری از مشکلاتی را شامل می‌شود که باید حل شوند. و کسانی که قدرت استدلال، خلاقیت و اعتماد به نفس لازم برای مقابله با این مشکلات را دارند همیشه برای کارفرمایان ارزشمند خواهند بود. در حالی که برخی از مشکلات برای حل شدن نیاز به مهارت‌های سخت دارند، اما اگر مهارت‌های حل مسئله قوی داشته باشید می‌دانید که هنگام بروز مشکلات باید با چه افرادی همکاری کنید.

 

مدیریت زمان

توانایی مدیریت وقت به طور موثر برای هر شغلی ضروری است. اولویت بندی انجام کارها، برنامه ریزی و زمان بندی همه جنبه‌های مدیریت زمان را شامل می‌شوند. سازماندهی و انجام کارها در موقع مقرر باعث می‌شود تا مورد توجه کارفرمایان خود قرار گیرید. و شما پس از به نمایش گذاشتن مهارت‌های مدیریتی قدرتمند، خواهید دید که استقلال و فرصت‌های شغلی بیشتری به سراغ شما می‌آیند.

 

انعطاف‌پذیری / سازگاری

تغییر در محیط کار می‌تواند رخ دهد. یک کارمند انعطاف پذیر که می‌تواند خود را با هر شرایط سازگار کند برای کارفرمایان بسیار ارزشمند است. گاهی اوقات لازم است که وظایفی را انجام دهید که خارج از وظایف تعیین شده شما می‌باشد و سازگار بودن در اینجا به این معناست که هنگام انجام وظایف به اینکه کسی از شما نگهداری کند نیاز نخواهید داشت. امکان رفتن به محیط‌های جدید، یادگیری‌ فناوری‌های جدید و فرایندهای جدید شما را به کارمندی تبدیل خواهد کرد که یک شرکت برای مدت طولانی می‌خواهد با او کار کند.

 

تفکر انتقادی

تفکر انتقادی شامل داشتن یک رویکرد تحلیلی برای حل مشکلات است. تفکر انتقادی قوی نه تنها به شما کمک می‌کند وظایف محوله را به طور موثر انجام دهید، بلکه به شما کمک می‌کند تا روش‌های موثرتری برای انجام کارها و وظایف محول شده، هم در زمان حال و هم در زمان آینده پیدا کنید. داشتن تفکر انتقادی به رشد، انطباق و پیشرفت شرکت کمک می‌کند و در هر موقعیت و هر صنعتی ارزشمند است.

 

مهارت‌های سازمانی

داشتن مهارت‌های سازمانی قوی چیزی فراتر از مرتب نگه‌ داشتن میز کار و یک فایل بایگانی منظم است. البته که این موارد نیز جزیی از آن است. اما مهارت‌های سازمانی شامل سازماندهی زمان، وظایف تیم و برنامه‌های شما است. اینکار به منظور انجام کارها به صورت کارآمد و به ترتیب است. مهارت‌های سازمانی قوی قابل انتقال هستند و صرف نظر از ماهیت کار به موفقیت شما نیز کمک خواهد کرد.

 

خلاقیت

یک کسب و کار بدون به کارگیری خلاقیت توانایی رشد و پیشرفت را ندارد. توانایی شکستن چهارچوب ذهنی و تفکر آزادانه در رابطه با شیوه‌ها، فرآیندها و مشکلات می‌تواند باعث صرفه جویی در وقت و هزینه یک شرکت شود. خلاقیت برای هر شغلی که مواد داخلی یا خارجی تولید می‌کند مهم است. در واقع، فردی که بتواند توانایی به چالش کشیدن وضعیت موجود و ارائه ایده‌های جدید را داشته باشد برای کارفرمایان بسیار ارزشمند است.

 

همکاری

مهارت‌های همکاری قوی در واقع همان توانایی‌ انجام کارها به صورت گروهی می‌باشد. بیشتر مشاغل از شما می‌خواهند که با دیگر افراد همکارتان بایکدیگر کار کنید، و به صورت تیمی کار کردن به این معنی است که موفقیت پروژه را بر شکوه شخصی خود مقدم می‌دارید. توانایی همکاری خوب همچنین به معنای گوش دادن موثر به دیگران، شناسایی نقاط قوت و ضعف خود و هم تیمی‌هایتان و دانستن این موضوع است که چه موقع باید از دیگران پیروی کنید و چه موقع باید رهبری را بر عهده بگیرید می‌باشد.

 

توجه به جزئیات

گاهی اوقات یک اشتباه می‌تواند برای یک کسب و کار بسیار گران تمام شود. اگر شما بتوانید به جزئیات با دقت زیاد توجه کنید، می‌توانید از اینکه این اشتباهات به یک موضوع جدی‌تری تبدیل شوند تا حد قابل توجهی جلوگیری کنید. اما در حالی که در جستجوی یافتن کاری هستید چگونه ثابت کنید که از دقت بالایی برخوردارید؟ سعی کنید یک رزومه با یک قالب‌بندی مناسب داشته باشید و همچنین یک نامه بدون هیچگونه اشتباهی ارسال کنید. به این روش می‌توانید به بسیاری از کارفرمایان میزان دقت خود را نشان دهید.

 

قابل اعتماد بودن / مسئولیت‌پذیر بودن

مبنای اینکه یک کارمند قابل اعتماد است یا خیر با حضور به موقع در سرکار مشخص می‌شود. همچنین یک کارمند که واقعا قابل اعتماد است زمانی خود را نشان می‌دهد که سایر کارمندان یا ارباب رجوع بتوانند در هر شرایطی که به کمک نیاز داشتند از او کمک بخواهند.

از طرف دیگر مسئولیت‌پذیر بودن به این معناست که بدانید در سرکار چه انتظاراتی از شما دارند و به همین جهت کار و وظایف خود را به عهده بگیرید حتی اگر دچار مشکل شدید. قابل اعتماد بودن و مسئولیت‌پذیر بودن از دیگر ویژگی‌های رفتاری هستند که برای کارفرمایان از اهمیت بالایی برخورداند و این ویژگی تا حد زیادی شما را به یک کارمند قوی تبدیل می‌کند.

 

با انگیزه بودن

به همان اندازه که باید هم تیمی و شنونده خوبی باشید، باانگیزه بودن نیز از اهمیت بسیاری برخوردار است. هیچ کارفرمایی نمی‌خواهد که در طول روز به شما وظایف‌تان را تاکید کند و به طور مداوم به شما بگوید که چه کاری را باید انجام دهید. ابتکار عمل باعث می‌شود تا بتوانید در هر شغلی مورد توجه قرار بگیرید. داشتن انگیزه ذاتی برای موفقیت در همه وظایف روزمره خود برای کارآیی یک کسب و کار بسیار مهم است.

 

اخلاق کاری

اخلاق کار بسیار مرتبط با انگیزه شخصی است و به این معنا است که کوشش در کار فضیلت ذاتی خود را دارد. فردی با اخلاق کاری قوی برای اینکه وظایف خود را به درستی انجام دهد نیازی به تشویق ندارد. این نوع افراد از کار خود لذت می‌برند و به آن افتخار می‌کنند.

افرادی که از اخلاق کاری بالایی برخوردار هستند، بسیاری از صفات ذکر شده در بالا را دارند و با نگرش پیروزمندانه وظایف خود را انجام می دهند.

 

حرفه‌ای بودن

آخرین نوع مهارت‌های فردی حرفه‌ای بودن است که این ویژگی نیز مانند سایر صفات از اهمیتی بالایی برخودار است. حرفه‌ای بودن به معنای نشان دادن رفتار یک انسان بالغ، مسئولیت‌پذیر با عزت نفس بالا در انجام همه کارها می‌باشد. حرفه‌ای بودن همچنین به معنای صادق بودن و نشان دادن صداقت در هر موقعیتی است. افراد حرفه‌ای همچنان می‌توانند افراد شاد و سرگرم‌کننده‌ای باشند، اما اینگونه افراد زمان و مکان هرچیزی را می‌دانند. یک کارمند حرفه‌ای کارمندی است که برای انجام کارها به روش صحیح از نظر رویه‌ای و اخلاقی همیشه می‌توانید به او اعتماد کنید.

منبع


دیجیتال برندینگ شامل چیست ؟ : چگونه برندسازی دیجیتال را شروع کنی

1.مشتریان ایده‌آل خود را شناسایی کنید و پرسونای مشتری بسازید

در این مرحله باید به سوالات زیر پاسخ دهید:

  • مشتریان شما چه کسانی هستند؟
  • نیازهای دقیق آنها چیست؟
  • کجا حضور دارند؟
  • چگونه می‌توانید آن‌ها را پیدا کنید؟
  • روش خرید مورد نظر آنها چیست؟
  • چه زمانی خرید می‌کنند؟
  • عادات خرید آنها چیست؟

به طور خلاصه باید یک سفر کامل از مراحل خرید را ترسیم کنید تا از نیازهای مشتریان و اقدامات بعدی آنها مطلع شوید.

در ادامه چند مرحله برای ایجاد پرسونای مشتری ایده‌آل شما آورده‌ایم:

  1. مشخصات مهم و شخصی مانند موقعیت مکانی، سن، جنسیت، علایق، سطح تحصیلات، نوع شغل، زبان، انگیزه خرید، سطح درآمد و … را مشخص کنید.
  2. برای درک بهتر مشتریان از گزارش‌های فیسبوک، اینستاگرام و Google Analytics Audience استفاده کنید.
  3. پرسونای خود را بر اساس محرک‌های رفتاری و طرز فکر درک شده – ده روش تقسیم‌بندی رفتاری که در تصویر بالا آورده‌ایم – مدل سازی کنید.
  4. از مشتریان خود نظرسنجی کنید تا اطلاعات مربوط به آن‌ها را شناسایی کرده و بر اساس آنچه به شما گفته‌اند، پرسونا بسازید. حواستان باشد که نیازی به حدس زدن نیست!
  5. بر اساس داده‌ها عمل کرده، آنها را آزمایش کنید و بهینه‌سازی پرسونای مشتری فعلی خود را ادامه دهید.

2. اهمیت لوگو در برندسازی دیجیتال

لوگو تنها تصویری است که برند شما را به مشتری معرفی و مرتبط می‌کند. مثلا وقتی تصویر سیاه رنگ موشی با گوش‌های گرد را می‌بینید، یاد والت دیزنی و کمپانی آن می‌افتید یا با دیدن سیب نیم خورده، به یاد کمپانی اپل می‌افتید. لوگو معمولا تصویری ساده و با جزئیات کم است تا مخاطب آن را ناخودآگاه و سریع به ذهن بسپارد.

لوگو باید با شخصیت و ارزش‌های کسب و کار، کمپانی، صنعت و مخاطبان هدفتان مطابقت داشته باشد. لوگو باید به اندازه کافی به یاد ماندنی، موثر و ساده باشد. به طوری که مخاطب آن را بین سیل عظیمی از تصاویر و اطلاعاتی که از اینترنت و شبکه‌های اجتماعی می‌بیند، به یاد بیاورد.

برای اینکه بتوانید لوگوی بهتر و متفاوتی نسبت به هم صنفی‌های خود طراحی کنید، بهتر است نگاهی به لوگوهای صنعت خود بیندازید تا ببینید رقبای شما چطور عمل کرده‌اند. البته رنگ را هم فراموش نکنید! انتخاب مناسب رنگ می‌تواند تفاوت و خاص بودن برند شما را نشان دهد. ببینید که برندهای بزرگ از رنگ‌های ساده و معمولا تک رنگ استفاده می‌کنند.

لوگویی که طراحی می‌کنید باید طوری باشد که بتوانید آن را به راحتی و با هر اندازه‌ای روی همه محصولات، کارت‌های ویزیت، سربرگ‌ها و بیلبوردها چاپ کنید. این لوگو باید روی تصاویر پروفایل، سربرگ‌های ایمیل، اپلیکیشن و … هم حک شود.

فراموش نکنید که لوگو اولین ایستگاه شما در راه پر پیچ و خم رسیدن به مقصد برندسازی دیجیتال است.

3. وب‌سایت، یکی از مراحل مهم برندسازی دیجیتال

گر لوگوی شما به عنوان علامت و نشانه کسب و کارتان شناخته می‌شود، وب‌سایت شما محلی برای اجرای نمایشگاه دیجیتال شما است. وقتی مشتری می‌خواهد فروشگاه فیزیکی، ساعت کاری، لیست محصولات یا اطلاعات تماس شما را بداند، از دفترچه تلفن یا مثلا شماره 118 کمک نمی‌گیرد. بلکه خیلی راحت وب‌سایت شما را در گوگل جستجو می‌کند و اطلاعات شما را پیدا می‌کند.

وب‌سایت‌هایی که طراحی آسان و ساده‌ای دارند، موثرتر هستند. کاربر باید بتواند به راحتی در وبسایت شما چرخ بزند و بخش‌های موردنیاز خود را پیدا کند. انتخاب رنگ صفحات و طراحی گرافیکی هم باید هوشمندانه و بر اساس لوگوی برندتان انتخاب شود.

بهتر است نام برند و جزئیات ضروری با فونت‌های برجسته و خوانا نوشته شود. صفحات اطلاعات مختصر و مفیدی داشته باشند و شلوغی و سختی کار با صفحات لندینگ، کاربران را اذیت نکند. اگر تنها اطلاعات ضروری را در صفحه قرار دهید، احتمال کلیک مشتری هم بیشتر می‌شود.

وب سایت شما باید ساختار لینک‌ به اصطلاح “crawlable” داشته باشد. به این معنی که کاربران و موتورهای جستجو بتوانند به آسانی به تمام اطلاعات ارائه شده در وب‌سایت دسترسی داشته باشند. در این صورت محتوا به راحتی توسط موتورهای جستجو ایندکس می‌شود و در میان انبوهی از محتواهای ضعیف اینترنتی گم نخواهد شد.

در نهایت از سرعت و کارکرد وبسایت خود مطمئن شوید. همه لینک‌ها، دکمه‌ها، تصاویر و … را بررسی کنید و مطمئن شوید که خطایی وجود ندارد. به هر حال وب‌سایت‌ یک اصل مهم و حیاتی برای موفقیت برند است و لازم است وقت زیادی برای بهینه‌سازی آن صرف شود.

4. پیام‌ تجاری یا اسلوگان در digital branding

پیام تجاری و چگونگی گفتن آن اهمیت زیادی دارد. پیام تجاری باید کاری را که شرکت شما انجام می‌دهد و به آن اعتقاد دارد، منعکس کند؛ و به طور خلاصه در مورد نیازها و خواسته‌های مشتریان شما صحبت کند.

یک پیام تجاری موفق باید به این سوالات پاسخ دهد:

  • چه کار می‌کنید؟
  • منتظر چه هستید؟
  • چرا مهم هستید؟

مثلا اگر یک کافه جدید در سطح شهر راه‌اندازی کرده‌اید، پیام شما می‌تواند این باشد: ما بهترین پنکیک‌ها، نوشیدنی‌ها و دسرها را آماده می‌کنیم. اگر لحن پیام شما با خدماتی که ارائه می‌دهید، یکی باشد، به احتمال زیادی خیلی سریع به مشتریان زیادی خواهید رسید.

پیام تجاری به نوع محصول و خدماتی که ارائه می‌دهید، ارتباط دارد. مثلا اگر فروشنده لوازم آرایشی باشید، احتمالا پیام شما با پیامی که برای برند تجهیزات پزشکی آماده می‌شود، تفاوت زیادی دارد. به هر حال چیزی که مهم است این است که همیشه تمام تلاش خود را بکنید تا روی نقاط مثبت و راه‌حل‌ها تمرکز کنید نه نقاط ضعف و کاستی‌ها.

فراموش نکنید که پیام تجاری شما باید در همه جا یکسان باشد. متنی که در عنوان سئوی صفحات وبسایتتان در نتایج گوگل دیده می‌شود، باید با نام تجاری موجود در وب‌سایتتان و همینطور شبکه‌های اجتماعی مطابقت داشته باشد. نمایندگان خدمات مشتری شرکت شما با همین لحن با مشتریان صحبت کنند – به آن وفادار بمانند – و شعار موردنظر در کارت‌های ویزیت، سربرگ‌ها و … هم نوشته شود.

مطمئن باشید که مخاطبان آنلاین در هر کانالی که هستند، پیام برند شما را ببینند. اگر برند شما در اینترنت فعالیت دارد، باید به قوانین آن عمل کند. اینترنت روش‌های ارتباطی منحصر به فرد خود را دارد. مثلا مواردی مثل لحن عامیانه، استفاده از تصاویر خاص و با کیفیت، گیف‌های انیمیشنی بامزه و … باید مورد استفاده قرار بگیرند.

چند نمونه از پیام‌ برندهای معروف ایرانی و جهانی را در ادامه آورده‌ایم. پیام‌ها و جملاتی که همیشه ثابت هستند و با شنیدن آن‌ها، سریع به یاد برند موردنظر می‌افتیم:

  • بانک خوب، سرمایه است.
  • مزمز، هم مزه هر لحظه
  • هیچ کس تنها نیست، همراه اول
  • گلدیران، ضمانت خرید شما است.
  • کیت کت (KitKat): Have a break. Have a kitkat
  • نایکی (Nike): Just do it!
  • مک دونالد (McDonald’s): I love it
  • آدیداس (Adidas): Impossible is nothing

5. سئو، یکی از بخش‌های اصلی digital branding strategy

سئو (seo) یا همان بهینه‌سازی موتور جستجو، حضور سایت شما در نتایج موتورهای جستجو را تضمین می‌کند. پس سعی کنید سایت خود را برای موتورهای جستجوی مختلف از گوگل گرفته تا یاندکس روسیه بهینه کنید؛ اما باید قوانین مربوطه را بدانید و آن‌ها را اجرا کنید.

وقتی مشتریانتان شما را در نتایج اول گوگل ببینند، راحت‌تر به شما اعتماد می‌کنند و نرخ کلیک و مسلما فروش شما افزایش پیدا می‌کند. اگر دوست دارید در مورد حضور در نتایج اول گوگل بیشتر بدانید، مقاله چطور صفحه اول گوگل باشیم؟ را از دست ندهید.

حتما در جریان قوانین و الگوریتم‌های گوگل باشید و به روز رسانی‌ها را هم دنبال کنید. در ادامه به تعدادی از نکات مهم اشاره کرده‌ایم:

  • مطمئن شوید که لینک‌سازی داخلی خوبی دارید و هر صفحه از وب‌سایت شما، از طریق یک صفحه دیگر قابل دسترس است.
  • صفحات را برای کاربران طراحی کنید، نه موتورهای جستجو
  • به دنبال این باشید که چگونه وب‌سایت خود را جذاب‌تر و مفیدتر کنید
  • به دنبال ارائه اطلاعات باارزش باشید و به این صورت سایت خود را متمایز کنید
  • همواره لینک‌های خراب، ارورها و هک شدن‌ها را چک و آن‌ها را رفع کنید

می‌توانید از ابزارهای جستجوی کلمات کلیدی مانند Ubersuggest ،Ahrefs یا Keywordtool برای یافتن کلمات کلیدی مناسب و پر جستجو استفاده کنید. یافتن کلمات کلیدی مناسب اهمیت زیادی دارد. به همین دلیل باید وقت زیادی برای یادگیری این موضوع بگذارید. برای به دست آوردن اطلاعات مفید در این زمینه مقاله‌های زیر به شما کمک می‌کند:

  • معرفی 13 ابزار جستجوی کلمات کلیدی برای بازاریابی دیجیتال
  • جستجوی کلمه کلیدی چیست و چطور انجام می‌شود؟

به دنبال لینک‌سازی خارجی باشید و از رپورتاژ آگهی برای گرفتن بک لینک استفاده کنید. فراموش نکنید که سئو سایت، یکی از اصلی‌ترین بخش‌های برندسازی دیجیتال است و حضور شما در فضای وب می‌تواند تضمین‌کننده موفقیت شما باشد. البته اگر همه قوانین را به درستی رعایت کنید و از یک تیم حرفه‌ای سئو مثل عظیم مدیا در زمینه مشاوره دیجیتال برندینگ کمک بگیرید.

منبع


چرا به نرم افزار مدیریت کسب و کار احتیاج داریم؟

سیستم های مدیریت کسب و کار به طور کلی یک هدف را دنبال می کنند و آن ساده سازی و بهبود فرآیند مدیریتی کسب و کارها است. با آنکه این سیستم ها یک هدف را دنبال می کنند اما تفاوت هایی با یکدیگر دارند که ممکن است آنها را به یک نرم افزار کاربردی و یا مخرب تبدیل کند.

ویژگی هایی که احتمالاً در نرم افزار مدیریتی خود به آن احتیاج دارید عبارت اند از:

  • مدیریت پروژه
  • مدیریت زمان
  • اشتراک اطلاعات
  • فروش و CRM
  • هوش تجاری
  • مدیریت منابع انسانی
  • مدیریت منابع سازمانی
  • بودجه و مدیریت هزینه
  • حسابداری و گزارشگری مالی
  • مدیریت حضور و غیاب کارمندان

همانطور که می بینید ، عملکردهای مختلفی وجود دارد که ممکن است به آنها نیاز داشته باشید. بهترین کار انتخاب یک راه حل یکپارچه به نام نرم افزار مدیریت کسب و کار (BMS) است که بتواند اطلاعات بخش های مختلف را در یک پایگاه داده اشتراکی جمع آوری کند و بین قسمت های مختلف یکپارچگی ایجاد کند. به این صورت شما در کوتاه ترین زمان و با چند کلیک به سادگی می توانید بسیاری از بخش های کسب و کار خود را مدیریت کنید.

چرا به سیستم مدیریت کسب و کار نیاز داریم

بسیاری از مطالعات نشان می دهد که مشاغل با سیستم های مدیریتی ضعیف به ندرت به راندمانی بالاتر از 66 درصد می رسند. درست است که دستیابی به راندمان 100 درصدی غیر ممکن است، یک سیستم مدیریتی درست و اصولی می تواند تا 30 درصد افزایش در کارایی داشته باشد.

تاثیر افزایش هزینه در سیستمی فاقد فرایند مدیریتی درست کاملا واضح است. اما چیزی که ممکن است از نظرها پنهان بماند تاثیر منفی این ضعف بر روی رضایت مشتریان است. هزینه ی سنگینی که از دست دادن مشتری های قدیمی و عدم توانایی در جذب مشتریان جدید بر روی دوش شرکت شما می گذارد به مراتب بیشتر از هزینه کمی است که برای ارتقا سیستم مدیریتی خود با خرید ابزاری ساده چون نرم افزار مدیریت کسب و کار می کنید.

دلیل مهم دیگری که کمی پیش نیز به آن اشاره کردیم زمان و انرژی زیادی بود که کارمندان صرف ورود اطلاعات به سیستم ها و یا جستجوی داده ها می کردند. این زمان می تواند به کمک BMS صرف مسائل مهم تر و پیشرفت و گسترش سازمان شود.

نرم افزار مدیریت کسب و کار کاوان یکی از بهترین نرم افزارهای مدیریتی است. این نرم افزار با سرعت بالا و انعطاف پذیری بالایی که دارد مدیریت را بسیار ساده سازی می کند. این نرم افزار شامل چهار ماژول نرم افزار حضور و غیاب کاوان، نرم افزار حقوق و دستمزد، نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری(CRM) و نرم افزار مدیریت منابع انسانی (HRM) است.

منبع


مشاور دیجیتال مارکتینگ کیست و چه ویژگیهایی دارد؟

اجازه دهید در ابتدا در مورد بازاریابی دیجیتال صحبت کنیم. بازاریابی دیجیتال یا دیجیتال مارکتینگ به مشاغل اجازه می‌دهد تا از کانال‌های مختلف مانند وب‌سایت و شبکه‌های اجتماعی برای هدف گیری مشتریان خود استفاده کنند. در این روش از آخرین ابزارهای بازاریابی، فناوری و ترندها استفاده می‌شود و باعث افزایش فروش محصولات و خدمات خواهد شد.

پس احتمالا الان می‌توانید مشاور دیجیتال مارکتینگ را بشناسید! بله، یک مشاور بازاریابی دیجیتال فرد متخصصی است که از کانال‌های بازاریابی آنلاین برای هدایت سازمان، برند و افزایش فروش استفاده می‌کند. مشاوران بازاریابی با توجه به نیاز سازمان خدمات متفاوتی ارائه می‌دهند. برخی فقط کمپین‌های بازاریابی خاصی را اداره می‌کنند و برخی دیگر از ابتدا تا انتها بر همه استراتژی‌های بازاریابی شرکت شما نظارت می‌کنند.

اما یک مشاور بازاریابی دیجیتال صرف نظر از دامنه خدماتی که انتخاب می‌کنید، مسئول راه‌اندازی کمپین‌های مناسب برای رسیدن به اهداف سازمان شما است. علاوه بر این یک مشاور بر اساس مخاطبان موردنظر شما و محصول و خدماتی که ارائه می‌دهید، کانال‌های بازاریابی مناسب را انتخاب کند.

به این ترتیب شما می‌توانید آگاهی از برند و محصولاتتان را افزایش دهید، لیدهای بیشتری تولید کنید و فروشتان را افزایش دهید. مشاوران برتر بازاریابی دیجیتال معمولا سابقه زیادی در بازاریابی، تبلیغات و تجزیه و تحلیل داده‌ها دارند و کپی رایترهای خوبی هم هستند. علاوه بر این در ارتباطات بصری و روابط عمومی هم مهارت دارند و همواره در حال بررسی ترندها، جدیدترین ابزارها و بهترین شیوه‌های بازاریابی آنلاین و استفاده از آن‌ها هستند.

مهم‌تر از همه با روانشناسی رفتار مصرف‌کننده آشنا هستند تا کمپین‌هایی طراحی کنند که در عین حال که هیچ فشاری به مخاطبان وارد نمی‌کنند، آن‌ها را وادار به اقدام کنند. یک مشاور بازاریابی اینترنتی می‌تواند داده‌ها را تجزیه و تحلیل کند، از ابزارهای گوگل مانند گوگل آنالیتیکس و گوگل سرچ کنسول استفاده کند و همواره بهترین پیشنهادها را بر اساس بودجه و اهداف سازمان ارائه دهد.

چرا باید از خدمات مشاور دیجیتال مارکتینگ استفاده کرد؟

همانطور که گفتیم حضور در فضای دیجیتال به نفع کسب و کارها است و مزایای زیادی برای آن‌ها دارد. این کار باعث می‌شود:

  • تعداد مشتریان افزایش پیدا کند
  • اهداف جدید راحت‌تر تعیین شوند
  • بتوان برنامه‌ریزی بلند مدت برای رسیدن به اهداف انجام داد
  • تجزیه و تحلیل بهتری برای پیشبرد اهداف کسب و کار انجام داد
  • ارتباط با مشتریان را افزایش داد
  • از نحوه فعالیت رقبا اطلاع پیدا کرد
  • و تحلیل و آنالیز داده‌ها را بهتر انجام داد

یکی از نکاتی که باید به آن توجه داشت این است که فعالیت‌ها و وظایف بهترین مشاور دیجیتال مارکتینگ باید در راستای اهداف اصلی شرکت انجام شوند. بنابراین توانایی تدوین اهداف صحیح و قابل دستیابی برای کسب و کارها اهمیت زیادی دارد؛ اما اگر مشاور فروش اینترنتی تجربه و تخصص لازم را نداشته باشد، با تدوین اهداف غیر واقعی و دور از دسترس، علاوه بر اینکه صاحبان کسب و کار را در رسیدن به اهداف سازمانی ناکام می‌گذارد، باعث نارضایتی مشتریان هم می‌شود.

تیم عظیم مدیا با چندین سال سابقه، بهترین خدمات مشاوره دیجیتال مارکتینگ را ارائه می‌دهد. می‌توانید به صورت تلفنی یا حضوری از خدمات تیم سئو و بازاریابی اینترنتی مطلع شوید. 

منبع


مزایای سیستم حقوق دستمزد

همه فرآیندهای سازمانی زمان‌بر هستند و برخی از آن‌ها هم به دقت فوق‌العاده‌ای نیاز دارند. گاهی اوقات بدون دقت و توجه کافی ضررهای زیادی به سازمان وارد می‌شود. مثلا وقتی که یک صفر کم و زیاد شود، ممکن است کلی هزینه اضافی یا کسری برای سازمان به وجود بیاید. به همین دلیل انجام خیلی از فرآیندها و محاسبات به صورت دستی منسوخ شده است و عملیات‌ها به صورت دیجیتالی و هوشمند انجام می‌شوند. چنین مواقعی یک سیستم مدیریت کسب و کار و به خصوص نرم افزار حقوق دستمزد (Payroll system) خیلی واجب به نظر می‌رسد.

اما انتخاب نرم افزار حقوق و دستمزد آسان نیست. با وجود ابزارهای متنوعی که توسط طراحان ارائه شده است، همه آن‌ها توانایی کافی برای پیشبرد فعالیت‌های مالی سازمان شما را ندارند. به همین دلیل در این مقاله ویژگی‌ها و مزایای بهترین نرم افزار حقوق و دستمزد اندروید ، آی او اس یا تحت وب را مرور می‌کنیم و یکی از بهترین سیستم‌های حقوق دستمزد را به شما معرفی می‌کنیم.  

مزایای سیستم حقوق و دستمزد

یک نرم افزار حسابداری حقوق و دستمزد مزایای زیادی برای سازمان ها دارد که در ادامه به بررسی 3 مورد از اصلی ترین آنها خواهیم پرداخت.

  • صرفه جویی در زمان و هزینه

استفاده از نرم افزار حقوق دستمزد کارهای مربوط به محاسبه و پرداخت حقوق کارمندان را به شدت ساده سازی کرده است به طوری که تنها در عرض چند ساعت و با چند کلیک می توان کل پروسه را انجام داد. این موضوع نه تنها موجب صرفه جویی در زمان می شود بلکه به دلیل نیاز کمتر به نیروی انسانی برای انجام این امور پیش پا افتاده، در هزینه ها نیز صرفه جویی می شود. علاوه بر آن نرم افزار حقوق و دستمزد باعث کاهش یا از بین بردن خطاهای محاسباتی می شود که این خود مقدار زیادی در جلوگیری از هدر رفت منابع مالی شرکت کمک می کند. خطاهای محاسباتی هر ساله هزینه های سنگینی را بر روی دوش کمپانی ها میگذارند.

  • راحتی و انعطاف پذیری بالا

بسته به نیاز سازمان شما ، نرم افزار حقوق و دستمزد را می توان به راحتی با ویژگی ها، گزینه ها، قوانین و سیاست های تجاری مختلف شخصی سازی کرد. تمام ورودی های حسابداری حقوق و دستمزد لازم، مانند اطلاعات های حضور و غیاب، اطلاعات مربوط به دستمزد، ساختار حقوق و غیره را می توان به راحتی در این نرم افزار طبقه بندی کرد. با کلیک روی یک دکمه ، حقوق و دستمزد برای همه کارکنان قابل مشاهده و ادیت است. هر چه نرم افزار به دور از پیچیدگی باشد راحتی کاربران بالاتر می رود.

  • ارائه گزارش های کاربردی

با کمک این نرم افزار به داده های منسجم و طبقه بندی شده ای دسترسی دارید که در قالب گزارش به شما ارائه داده می شود. این گزارش ها به صورت های مختلفی ارائه می شوند که برخی از آنها مانند نرم افزار کاوان گزارش ها را به صورت نموداری منتشر می کنند تا مدیران بتوانند در کوتاه ترین زمان به بیشترین حجم از اطلاعات مفید و کاربردی دسترسی داشته باشند.

منبع