futurology

اغلب وقتی اسم مدیر منابع انسانی به گوش ما می رسد فکر می کنیم برای شرکتهای بزرگ و یا نهایتا شرکت های متوسط کابرد داد. در حالی که این طرز تفکر اشتباه است و تمامی کسب و کارها از کوچک گرفته تا بزرگ به مدیریت منابع انسانی نیاز دارند. به عنوان مثال حتی اگر شما یک نانوایی با 3 کارمند دارید نیز به مدیریت منابع انسانی نیاز دارید. منابع انسانی یکی از مهره های اصلی هر شرکت و کسب و کاری به شمار می رود. همه ما می دانیم که کارکنان یک شرکت روی عملکرد کلی شرکت تاثیر پررنگی می گذارد. اگر یک کارمند مسئولیتی خود را به خوبی انجام ندهد، مهارت کافی نداشته باشد و یا مشکلاتی در سر کار یا خارج از کار داشته باشد که روی عملکرد او تاثیر بگذارد در نتیجه عملکرد کلی سیستم دچار اختلال می شود. بررسی موارد مربوط به کارمندان و استفاده ی حداکثری از مهارت های آن ها بر عهده ی تیم منابع انسانی است. در نتیجه نباید منابع انسانی را بی اهمیت در نظر بگیریم. منابع انسانی از پیش از استخدام کارکنان تا آخرین روز کاری آن ها به تمامی اموراتشان رسیدگی می کند و سعی می کند هم محیطی مناسب برای کارمندان فراهم کند و هم حداکثر بهره وری را برای منافع شرکت از آن ها دریافت نماید. 

وظایف مدیر منابع انسانی

همانطور که گفتیم، از آن جایی که کارمندان هر شرکت نقش بزرگی در پیشبرد اهداف شرکت ایفا می کند رسیدگی به امورات مربوط به آنان بسیار مهم است. این رسیدگی و توجه بر عهده مدیر منابع انسانی است که در ادامه به صورت موردی به بیان وظایف مدیر منابع انسانی می پردازیم:

- استخدام

  1. جذب استعداد

  2. استخدام منابع

- آموزش منابع

- اقداماتی در راستای پیشرفت کارکنان

- ارزیابی کارکنان

- حفظ فرهنگ محیط کار

- حل اختلافات

- برقراری ارتباط سازنده با کارکنان

- تخصیص پاداش ها و تشویق ها

- آشنایی با دانش حقوقی

- سازماندهی کارکنان و شرکت

- مدیریت حضور و غیاب و حقوق و دستمزد